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地板代理如何选择?

来源:     时间:2017-09-24     浏览次数:

有地板分销商抱怨道:“地板代理品牌几年来,疑问只有跟分销司理反映,结果是往往不起效果,急迫疑问半年等不到解决。把疑问上呈给副总或许总司理这又要被分销司理痛批,说这是越级上报。事实是这几年只见过总司理几次面,见一次领导真的难,反映疑问更难。不仅仅如此,咱们没有分销商会议,每个地板代理商之间,底子没有沟通和经历共享,而别的品牌早就建立了内部沟通平台,或许经常组织地板代理商相互学习沟通。”

 

在地板市场上,像这位经销商所说的等级森严的分销体系的确不多见。分销体系层次分明,各个部分各司其职是全部品牌保持高功率运作的根本确保。商品从厂家出产出来,铺货到经销商,再由经销商铺货到分销商,然后经过分销商把商品出售给消费者。在这个出售的链条上,确保经销商和分销商顺畅连接的便是分销司理。分销商呈现售后以及别的疑问首要跟分销司理沟通,假如分销司理不能解决的再报部分主管、副总、总司理,这是疑问处理的正常程序。

 

或许这个体系在品牌开展期间起到极好的助力效果,大大提高了运作的功率。可是跟着市场环境的变化,区县市场竞争的日益加剧,地板代理商需求的不仅仅是商品,更需求训练与效劳。当这些疑问不能经过分销司理得到解决,而高层又不知道下情,仍然沉浸在从前安定的分销体系中,这必有生于忧患死于安乐的风险。

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